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2017年度先进管理者(元长江)

来源: | 发布时间:2018/4/3 10:45:14 | 浏览次数:   | 字体大小:     

 

 各位领导、同事们,大家好!

很高兴,能够拿到“年度先进管理者”这个奖项,也非常荣幸的能代表先进管理者发言,心中除了喜悦更多的是感动。在此,不禁由衷的感谢公司领导对我工作的关心和肯定,更感谢各位领导、各部门给我的大力支持和帮助。

做为一个管理者,经过多年的管理经验得出四十八个字来概括,“团结”、“尊重”、“自我”、“服务”、“协调”、“清晰”、“谨慎”、“诚实”、“算数”、“考虑周全”、“抓经济”、“抓安全促生产”、“上传下达”、“不损害公司益”、“品德高尚”、“总结”。

1、团结——项目部管理人员有团结精神。

2、尊重——尊重别人,就是尊重自己。

3、自我——就是自我批评与别人差评。

4、服务——服务劳务队,创造价值。

5、协调——相关单位及公司各部门交接手续和制度。

6、清晰——掌握施工程序分析成本注重安全。

7、谨慎——对业主、监理及其他相关部门,说话水平。

8、诚实——对人诚实,对公司诚实,按章程做事。

9、算数——对事做到说话算话,认真对待。

10、考虑周全——指项目部全体职工及劳务队想法及情绪。

11、抓经济——安全为天,成本控制,人材机,签证变更及时及办,先算后干。

12、抓安全促生产——没有安全就没有生产,没有生产就没有经济效益。

13、上达下传——对公司下发的制度,文件通知组织学习,人人知道工作职责,公司要求是什么?

14、不损害公司利益——办对公司有利之事,不出卖公司,保持公司形象。

15、品德高尚——虽然做不到自己的利益,也不能伤害公司的利益和形象,做到为人正直。

16、总结——自己对每个项目完工后的总结,正确与失误,掌握造价与成本分析,得出经验,也是为了自己人生的价值。

    再次感谢领导及各位同仁,我的发言完毕!

 

 

                                           发言人:元长江

 

 
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